문화산업을 향한 문화경영이라는 것은:문화·산업·경제강국을 향한 [문화저널21]

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문화산업을 향한 문화경영이라는 것은

기사입력: 2012/08/02 [10:24] 최종편집: ⓒ 문화저널21

최세진

▲ 최세진 발행인

[문화저널21·이슈포커스·이코노미컬쳐] 최근 우리나라는 각 분야에서 우리 문화를 주체적으로 승화시켜 세계적인 문화강국으로 발돋움하겠다는 노력을 보이며 문화산업경영에 박차를 가하고 있다. 그런데 얼마 전, 이러한 흐름에 역행하는 한 기업의 행태를 보면서 실소(失笑)를 금할 길이 없었다.

우리나라의 대표적인 호텔이 일본인을 위해 호텔 객실에 일본 전통 평상복인 유카타를 비치한 것이다. 이 호텔은 이미 뷔페에서 한복을 입은 이들의 입장을 통제해 물의를 빚은 바 있다. 당장의 수익에 급급한 호텔의 최고경영자에게서는 우리의 전통적인 민족혼이나 문화를 바탕으로 호텔을 경영하겠다는 마인드를 찾아볼 수가 없다. 뿐만 아니라, 그 호텔의 정체성이 문화산업경영의 기초도 갖추지 못한 것 같아 이루 말할 수 없는 안타까움을 느낀다. 이는 한마디로 우리 문화에 대한 무지(無知)와 경시(輕視)를 그대로 보여준 사태다.

우리나라를 찾는 일본인들이 굳이 유카타를 입어야 할 까닭은 없다. 일본인들은 집에서 외출복을 벗고 훈도시와 가운만 걸치는 전통을 갖고 있다. 바로 그 복식이 유카타이다. 유카타는 소매가 우리의 두루마기보다 넓다. 일본은 섬나라인 만큼 습도가 높아 통풍이 잘 되는 옷을 입어야 한다. 일본 사람들이 다다미방에서 유카타를 입는 이유가 바로 이 때문이다. 일본처럼 습도가 높지 않은 우리나라의 사정을 감안한다면, 일본인들이 굳이 우리나라까지 와서 유카타를 고집해야 할 이유는 없는 것이다.

우리 문화를 체험할 수 있는 계기 마련해야
유카타 대신 한국의 두루마기를 개량한 가운에 아리랑 무늬를 결합하면 우리나라를 찾는 외국인들에게 한국 전통문화를 전하는 ‘알리미’ 역할을 할 수 있다. 또한 유카타보다 품질과 디자인에서 앞서는 우리 전통 제품의 우수성을 선보이게 되는 동시에 외국인들로 하여금 직접 접할 수 있는 기회를 제공할 수 있게 된다.

일본 고객이 많아 편의 제공 차원에서 유카타를 비치했다는 호텔 측의 변명도 조잡하기 그지 없다. 외국을 찾는 여행객들은 대부분 그 나라 고유의 문화와 전통적인 삶에 관심을 갖기 마련이다. 우리나라를 찾는 외국 관광객들도 마찬가지다. 자신의 나라에서 흔히 볼 수 있고 경험할 수 있는 것을 굳이 우리나라까지 와서 보고 먹고 입고 경험할 필요는 없다. 만일 그들의 옹졸한 논리대로라면 호텔 측은 일본인 관광객들에게 일식만 제공하는게 맞다. 굳이 비빔밥 등 우리 고유의 음식을 내놓을 이유가 없는 것이다. 그들의 주장은 주위의 비난을 벗어나기 위한 편협한 변명에 불과하다.

비단 이번 사태가 벌어진 호텔만의 문제가 아니다. 사실 우리나라 호텔들은 우리의 전통 문화를 경시하는 경향이 짙다. 분명 이는 심각한 문제이다. 호텔을 경영하는 최고 경영자들은 우리 문화의 전통을 중시하고 우리 문화 알리미 역할을 담당하려는 경영 마인드를 갖춰야 한다. 우리나라를 찾는 외국 관광객들에게 우리의 문화를 최대한 경험할 수 있도록 하는 것이야말로 외국인 관광객을 진심으로 배려하는 일이다.

로마에 가면 로마의 법을 따르라는 말이 있는 것처럼, 한국을 찾는 외국 관광객들도 우리의 문화와 전통에 따라야 하는 법이다. 우리나라를 찾는 일본인들에게 자신들이 언제나 향유할 수 있는 유카타를 제공했다는 것은 그들에 대한 배려가 아닌 무시와 다를 바 없는 처사이다. 많은 외국인들이 우리 문화에 많은 관심을 표현하고 있으며, 한글을 배우고 싶어 하고, 한국 음식과 막걸리를 찾으며, K-POP에 열광하고 있는 것을 그들은 모르는 것일까? 호텔은 물론 각종 관광산업 관계자들의 문화의식 부재와 기본자세 결여가 안타까울 뿐이다.

이번에 유카타 비치 사태로 논란을 일으킨 호텔은 우리의 문화를 경시하는데 있어서 상습범이라고 할 수 있다. 지난 2005년에는 한식당을 폐지하고 그 자리에 중식당과 일식당, 프랑스 식당 등을 유치했다. 지난해 4월에는 뷔페식당에 들어가려던 한복 디자이너가 한복을 입었다는 이유로 출입을 저지당하는 말도 안 되는 일이 벌어지기도 했다. 뷔페식당에서 우리의 전통 의복인 한복이 거추장스럽고 어울리지 않는다며 입장을 거부한 것은 우리의 전통문화를 무시한 채 외국의 문화만을 쫓는 문화 사대주의의 전형을 보여준 것이다.

"가장 한국적인 것이 가장 세계적인 것"이라는 경영철학
우리나라의 전통 음식과 의복은 수천년에 걸친 우리 조상들의 슬기와 지혜가 농축된 결과물이다. 그런데 단지 ‘뷔페식당과 어울리지 않고 다른 이들에게 피해를 준다’는 말도 안 되는 이유로 우리 고유의 의상인 한복의 입장을 거부한 것은 문제의 호텔 이름이 우리 선조의 오랜 역사에서 가져온 것을 감안할 때, 스스로 자기모순에 빠져있음을 지적하지 않을 수 없다. 어쩌면 이 호텔의 최고 경영자에게는 한복뿐만 아니라 김치도 없어져야 할 가치 없는 것일지도 모른다.

이처럼 기본을 망각한 경영을 계속한다면 정작 없어져야 할 것은 바로 이 호텔이 아닌가 하는 생각이 든다. 만일 이와 같은 태도로 호텔을 계속 경영하고자 한다면 호텔 이름을 ‘아스카’나 ‘에도’로 바꾸라고 강하게 요구하는 바이다. 그렇게 이름을 바꾼다면 더 이상 이러한 문제로 논란이 일지 않을 것이다. 그 호텔은 더 이상 우리나라의 호텔이 아니기 때문이다.

프랑스에서 시작된 뷔페는 밥 먹을 새가 없는 사람들의 편의를 위해 기차를 타고 이동하는 중간 음식을 먹을 수 있도록 정거장에 빵을 가져다 진열해 놓은 것에서 시작 되었다. 우리나라로 전파된 후에는 우리의 음식과 결합해 우리만의 독자 문화로 정착된 지 오래다. 그런데 우리 문화를 조금 더 전통적인 벙법으로 경험하기 위해 한복이라는 전통 의복을 입고 찾았는데, 어울리지 않는다는 사대주의적 발상으로 거부한 것은 더 이상 우리나라 기업과 호텔이 아니라는 것을 방증하고 있는 셈이다.

우리나라 사회 지도층 인사들은 “가장 한국적인 것이 가장 세계적인 것”이라고 말하고들 있다. 하지만 이들의 말과 행동에는 심각한 괴리가 있다. 진정 우리의 문화를 가치 있게 여기지 않고 있으면서 주변의 시선 때문에 그런 억지 공수표(空手票)를 남발하고 있다는 지적을 피할 수 없다. 우리의 기업은 물론 정부 역시도 심각하게 반성해야 한다.

말로만 문화산업 육성을 통한 문화강국 창달을 외칠 것이 아니라 이제부터라도 직접 실천에 나서야 한다. 반만년의 찬란한 유산과 유구한 역사국가를 외치는 우리나라의 자존을 위해서도 이는 반드시 지켜져야 할 부분이다. 자국의 문화를 경시하는 민족은 그 뿌리를 지키지 못하고 멸망할 수밖에 없다. 문화를 지키고 우리의 것을 소중하게 여기는 것은 단순히 문화라는 지엽적인 부분의 육성을 말하는 것이 아니라 민족의 융성과 생존, 그리고 발전 그 자체를 포용하는 것임을 자각해야 할 것이다.

《인터넷종합일간지(문화저널21), 한 주간 빅뉴스를 주간신문으로 보는 (이슈포커스 Weekly Issue Focus News), 경제와 문화를 아우르는 종합월간지(이코노미컬쳐economy culture) 종합보도자료 수신 master@mhj21.com 》

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